ope体育财务工作如何实现降本增效？

　　ope体育如果说，最初的财务外包源于企业降低内部财务运营成本的需求，而随着全球化的发展及系列财务法规的陆续颁布，今时今日

　　随着现代财务管理的规范和电算化的发展，企业需要购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本一般比较昂贵ope体育，如果选择财务外包，企业就不需再花费这笔费用，这样可以减少一次性资本支出，节省费用。

　　财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的核心竞争力上。而且ope体育，财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用，均衡了企业的运营费用。

　　除了财务人员的工资以外，财务外包还可以减少大量的附加成本ope体育，包括社保、公积金、年假、福利、加班费等。

　　财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。而且，财务外包打破了财务管理的空间、时间界限，大大提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更为迅速地应对市场的变化。

　　财务外包属于一种商业手段，目标是实现内外部资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值最大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的核心领域，集中发展和管理核心部门，突出主营业务优势，占据更大的市场份额。财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。

　　财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性ope体育，许多岗位不能兼职，只能分设，如出纳不能兼会计、档案管理工作等。因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂ope体育，越不利于人事管理。外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员；而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力，他们可以利用这些时间更好的协调、管理现有的人力资源管理工作。